社交尴尬时，如何自救？

2012年4月，社交进行IPO冲刺的来伊份没能如愿叩开资本市场的大门，反而由于“蜜饯门食品安全问题”陷入困顿。

媒体网站(包括自媒体)：尴尬传统的腾讯、新浪、网易、搜狐等平台发布媒体软文，现在流行的今日头条、一点资讯、百度百家等自媒体平台发布软文。 能取得什么效果?除了操作者能力问题，自救投入的人力、时间精力、资金等问题不同自然结果不同，不做谁也不知道。

守护袁昆发现不管他们以前是干啥的，社交只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。人人都用智能手机的时代，尴尬互联网营销势在必行，老板说我们也要做互联网，必须做全网营销。用户在哪里，自救我们的营销就要到那里。

微博微信：社交营销从人开始，社交是营销的重点，微博和微信是企业必做平台。传统企业在互联网冲击下越过越艰难，尴尬涉足互联网也好，微电商也罢，别想大而全啥都做。

老板自己做，自救自己了解重视了，不管是招人还是内部调动人员都不是问题

创业本来就辛苦，社交如果一个人再揽下所有事就更累了。会使市场走的更快，尴尬目前的现状就是SaaS厂商既要做产品，又要做营销、服务和市场。

其实我们在整个架构的设计上并没有把单个组织完全隔离掉，自救我们在部署模式上，自救让很大型企业的一个重要部门就可以使用，假设我们跟一个云平台厂商合作，它上面的有个二三十万家的企业，同时上线，我们可以把这二三十万家企业看成统一的大集团。国外的厂商对我们中国企业来讲一直没有形成太大的压力，社交在传统的软件厂商他们也只是做了一些大型的企业。

未来，尴尬我们在技术层面都会越来越同步。公司简介：自救理才网是一站式互联网工作平台，自救提供包括CRM、HR、OA和财务在内的通用性应用产品和多个行业的垂直产品，2016年11月，理才网完成B轮6亿人民币的融资。