扶贫车间里的脱贫“新生活”

　　举个例子，扶贫某次活动中，扶贫我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍，那么影响订单的因素就是流量和转化，该活动的引流进来的量级其实已经是定的。

(大概思路，车间不绝对，或许也不正确。四、脱贫后续这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。

总结来说，新生就是流量进入到客户端后就会有分流，我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况，包括用户下单、付款的购买转化。按照惯例，扶贫我还是要来矫情几句，哈哈哈，毕竟走的是文艺风。所以，车间你想到了没有做到就不是你的!4、心要大，皮要糙很多同学会跟我一样，从小是乖乖女、好学生，其实受挫能力很差。

细化来说还包括同一个页面，脱贫商品先后排序的调整优化。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，新生多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。

影响浏览/点击转化的主要因素包括导购路径和内容，扶贫导购路径的优质与否涉及到产品流程设计是否合理、符合用户体验。

3、车间不看你怎么想，要看你怎么做每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。另一方面，脱贫一些未能通过苹果或安卓官方软件下载的APP，缺乏必要的安全保障，乘客在操作过程中，很容易给不法分子留下机会。

更可怕的是，新生根据媒体的报道，新生已经有不少人因为扫码而导致个人信息被盗，甚至陷入了各种各样的骗局，蒙受经济上的损失，乃至遭受其他方面的伤害。退一万步说，扶贫如果这件事情有反转，这些辱骂的话语是不能撤回的，并不是只要按下删除键，这些网络暴力就消失的无影无踪。

在地铁站台或者车厢里的时候，车间小财女经常遇到要求扫码的创业者，车间“您好，能加个关注吗?我正在创业”，每一次，小财女都会委婉拒绝，这些创业者也没有过多纠缠，会转身走向下一位。脱贫朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。